스페셜경제

매 4조5천억원 육박, 전년比 19%↑…영업이익 2천900억원 달성
순익1천억원, 코로나19 3년간 적자극복…애경산업 등 자회사 덕
​​​​​​​주가, 우상향…증 “투자 의견 매수와 목표 주가 5만원” 각각 제시

[스페셜경제=박숙자 기자] 백차현 AK홀딩스 대표이사가 취임 첫해를 성공적으로 보냈다. 사상 최고 매출과 영업이익을 달성해서다. 백차현 대표는 코로나19 3년간의 적자를 극복하기 위해 지난해 1월 AK홀딩스의 구원투수로 등판했다.

20일 금융감독원에 따르면 AK홀딩스의 지난해 연결기준 영업이익이 2852억원이다.

이로써 AK홀딩스는 2000년부터 전년(218억원)까지 영업손실을 극복하고 지난해 사상 최고를 구현했다. AK홀딩스의 종전 최고 영업이익은 2018년 2697억원이다.

지난해 AK홀딩스의 매출도 4조4880억원으로 종전 최고인 전년(3조7880억원)보다 18.5% 크게 늘었다. 이에 따른 AK홀딩스의 지난해 영업이익률은 6.4%다. 이는 백차현 대표가 1000원치를 팔아 64원의 이익을 냈다는 의미다. AK홀딩스는 코로나19 3년간 경영을 하면 할수록 손해였다. 이로 인해 통상 영업이익이 경영능력을 말한다.

AK홀딩스는 지난해 순이익 1091억원을 달성해 역시 코로나19 3년간의 적자를 넘었다. 이로 인해 AK홀딩스는 영업이익률과 함께 수익성 지표인 총자산순이익률(ROA)과 자기자본이익률(ROE)도 시현했다. 지난해 AK홀딩스의 ROA, ROE가 각각 2%, 8.6%로 전년 마이너스를 넘어선 것이다.

AK홀딩스는 이에 대해 생활용품, 화장품 등의 해외 시장 진출 확대와 사업 다변화에 따른 자회사 실적개선과 항공운송 부문에서 신규 항공기 도입과 국제선 투입, 여객 수요가 증가했기 때문이라고 설명했다.

실제 AK홀딩스의 주력으로 생활용품 등의 제조와 판매를 전문으로 하는 애경산업의 전년대비 지난해 매출과 영업이익, 순이익이 9.6%(6104억원→6687억원), 58.7%(390억원→619억원), 191%(167억원→486억원) 각각 급증했다.

애경산업의 영업이익률과 ROA, ROE도 각각 9.3%, 10.1%, 12.5%로 전년보다 2.9%포인트, 6.6%포인트, 7.8%포인트 상승했다.

제주항공도 선방했다. 지난해 매출이 1조7240억원으로 전년보다 145.4%(1조215억원) 급증하면서, 영업이익(1698억원), 순이익(1308억원)을 각각 달성해 전년 적자를 극복했다.

다만, 애경케미칼의 전년대비 지난해 매출과 영업이익 순이익이 각각 17.6%(2조1764억원→1조7937억원), 52.7%(951억원→450억원), 43.8%(594억원→334억원) 줄었지만, 흑자를 내면서 백차현 대표의 호실적에 힘을 보탰다.

지난해 수요 감소로 석유화학 업황 침체에 따른 것이라는 게 업계 분석이다.

이 같은 흑자로 이들 3사는 배당하고, 주주 이익을 극대화한다. 애경케미칼이 보통주에 250원, 모두 121억원을 배당한다. 애경산업은 580원에 149억원을, AK홀딩스는 200원에 26억원을 각각 배당한다.

국내 유가증권시장에서 AK홀딩스 주가가 오르고 있는 이유다. AK홀딩스의 주당 주가는 지난해 3월 23일 1만5450원으로 최근 1년 사이 최저를 기록했지만, 지난달 19일에는 1만8030원으로 올랐다. 19일에는 1만 5540원으로 장을 마감했다.

증권가 한 관계자는 “AK홀딩스가 평가가치 매력 등으로 이익을 극대화할 것”이라며 AK홀딩스에 대해 투자의견 매수와 목표주가 5만5800원을 각각 제시했다.

이자 수익 18조4천억원, 전년대비 46% 급증해
영업이익·순익, 3·2조원대 유지…8천억원 배당
고배당, 주가강세…“목표가 1만6천원으로 올려”

 

 

한편, 서희건설의 지난해 3분기 말 현재 이익잉여금이 693억원이다.

 

[스페셜경제=정미송 기자] 한동훈 국민의힘 비상대책위원장 겸 중앙선거대책위원회 위원장이 20일 경기 안양을 찾아 4월 표심을 공략한다.

 

[스페셜경제=정미송 기자] 정부가 2000명이 늘어나는 2025학년도 의과대학 학생 정원 증원분에 대한 대학별 배분 결과를 20일 오후에 내놓는다. 지방 거점국립대와 정원 40~50명대의 의대는 많게는 현재 2배까지 정원이 늘어날 전망이다.

우리은행 징계 임원, 퇴임 석달만에 자회사 대표로
취임사서 “불투명하고 공정하지 못한 인사 멈춰야”

[스페셜경제=박숙자 기자] 우리금융지주(회장 임종룡)의 도덕성이 도마 위에 올랐다. 아울러 임종룡 회장의 말도 허언으로 드러났다.

우리금융의 주력인 우리은행이 징계를 받아 퇴직한 임원을, 우리은행 자회사 대표로 다시 채용해서다.

20일 업계에 따르면 우리금융이 15일 자회사 대표이사 후보추천위원회를 열고 자회사인 우리PE자산운용에 강신국 우리은행 전 기업투자금융부문장을 최종 후보로 추천했다.

강신국 전 부행장은 이달 말 있을 우리PE자산운용 주주총회에서 최종 선임 이후 공식업무를 시작한다.

다만, 강신국 전 부행장이 1000억원대 파생상품 손실사고로 인해 징계를 받고 지난해 12월 퇴임했다.

앞서 우리은행이 962억원의 파생상품 손실을 낸 것과 관련해 전임 자금시장그룹장이던 강신국 부문장에게 지난해 11월 견책 처분을 내렸다.

우리은행의 임원 제재는 주의-주의적 경고-견책 경고-직무 정지-해임 권고 등이 있으며, 견책의 경우 감봉·직무 정지 등의 물리적 제제가 따르지는 않지만 향후 인사 등에서 불이익을 받는다.

당시 손실은 ELS(주가연계증권)상품 관련 파생상품 운용 과정에서 주식옵션 변수 데이터(헤지포지션)에 대한 잘못된 평가방법을 적용해 발생했다.

우리은행은 이를 인식해 962억원의 평가손실을 지난해 6월 반영했다. 해당 손실의 상당 부분은 강신국 전 부행장이 자본시장그룹장으로 재직하던 지난해 발생했다.

이이 대해 헤지포지션에 대한 평가 기능 오류로 손실 규모가 이례적으로 커 사실상 회복이 불가능할 뿐만 아니라 리스크 관리도 소홀했다는 게 업계 일각의 지적이다.

이로 인해 강신국 전 부행장과 함께 이문석 전 우리은행 부행장도 주의 처분을 받고 연말 인사에서 교체됐다.

이문석 전 부행장 역시 우리은행 관계회사인 윈피앤에스(P&S) 대표로 내정됐다.

파생상품 손실에 대한 책임을 진 인사가 지난 연말 퇴사하면서, 임종룡 회장의 취임사가 탄력을 받는 분위기였다. 반면, 이들 징계 인사가 3개월 만에 현업에 복귀하면서 임종룡 회장의 말도 신뢰할 수 없다는 게 업계 일각의 풀이다.

임종룡 회장이 이 지난해 3월 취임사에서 “불투명하고 공정하지 못한 인사는 반드시 멈춰야 한다”고 말한 바 있기 때문이다.

업계 한 관계자는 “임종룡 회장이 취임사에서 분열과 반목의 정서, 낡고 답답한 업무 관행, 불투명하고 공정하지 못한 인사 등 음지의 문화를 반드시 멈춰야 한다며 조직 쇄신 의지를 표명했다. 현실에서는 임종룡 회장도 전관예우 관행을 벗어나지 못하는 구태를 보였다”고 강조했다.